課程大綱

一、獎金制度的挑戰

二、獎金制度與薪酬制度之整合

三、常見的獎金制度類別

四、一般獎金制度的問題與瓶頸

五、獎金制度規劃與設計基本原則

六、獎金制度的一般規劃程序

七、生產/製造獎金制度的規劃與設計

八、業務獎金制度的規劃與設計

九、研發獎金制度的規劃與設計

十、一般後勤支援部門獎金制度的規劃與設計

十一、其他績效獎金制度的規劃與設計

十二、員工分紅的規劃與設計

■ 講師：蘭堉生 老師

■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷：

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業