| 【會員免費】接班人培育策略與關鍵人才梯隊佈局 |
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| 活動簡介 | 台灣中小企業居多平均壽命約在8-12年左右，根據國內最新的調查顯示，台灣目前仍有近3成的企業毫無接班佈局的危機意識，接班不順將有可能造成企業60％的價值損失！而在企業轉型及永續經營的歷程中，領導者經常面臨人才匱乏與管理不易的窘境，應如何建構人才階梯隊伍，才能讓企業能夠永續經營，不斷保持在高峰狀態？企業如何培養領導人，避免企業轉型失去動力？基業長青的傳承秘訣在於「現任領導者」？還是「接班人」？在現今人才取勝的時代下，領導者必須確保在企業內擁有一批訓練有素、經驗豐富、善於自我激勵的關鍵人才，在任何時間點都能接任企業的重要職位。
本次講座特別邀請元智大學管理才能發展與研究中心主任 李弘暉博士蒞臨分享，講座中不僅暢談人才管理的問題癥結與挑戰，更從「才能管理」、「識才與評鑑」、「培訓與發展」、「接班人養成」、「留才策略」五大面向剖析企業建構人才梯隊的盲點與致勝方法，協助領導者與HR做好關鍵人才管理及接班策略布局，引領企業邁向成功的第二曲線！ |
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| 活動綱要 |
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講座大綱
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一、現今企業轉型之人才管理5大挑戰
1、無法找出企業合適人才
2、對未來所需的人才條件不清
3、難以客觀深入地辨識適合的人才
4、沒有辦法留下優秀的人才
5、企業交棒傳承的盲點與困境
二、建構企業人才梯隊的5大面向
1、才能管理
2、識才與評鑑
3、人才培訓與發展
4、接班人養成
5、留才策略
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■ 主講人：李弘暉 博士
■ 現任：元智大學管理才能發展與研究中心主任
■ 經歷：
•元智大學管理學院副院長，元智大學人事室主任
•中國哈爾濱工業大學EMBA課程特聘教授
•新加坡南洋理工大學EMBA 特聘授課教授
•中國廈門大學MBA課程特聘授課教授
•遠東百貨公司薪資報酬委員會委員
•杏一醫療用品股份有限公司董事
■ 專長領域：
領導策略、人力資源管理、組織變革管理、中高階主管培訓
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| 活動時間 | 2018/03/1519:00~21:30 |
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| 活動地點 | 台北 │ 中國文化大學 大新館（台北市中正區延平南路127號） |
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| 活動費用 | 會員 免費 / 非會員 1800 |
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| 繳費方式 | |
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| 洽詢電話 | 台北(02)2748-5188 |
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| 注意事項 | |
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