課程大綱

一、何謂職能模式及其架構

1、職能的意義與緣起

2、職能模式架構與作用

3、職能模式的構面關係

4、組織內職能模式架構

5、職能模式的產出型態

二、如何開發職能模式

1、職能模式開發的意義

2、職能模式開發的程序

3、職能模式開發的基礎準備

4、職能模式開發的工具方法

5、企業核心能力開發

6、機能別核心能力開發

7、管理職能模式開發

8、企業推動職能模式開發應注意事項

三、職能模式管理與應用

1、職能模式與人力資源管理（徵聘、晉升、人才盤點…）

2、職能模式與訓練發展（教育訓練、接班人計畫…）

四、職能模式的未來發展

■ 講師：劉寧春 老師

■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理

■ 獲獎記錄：

1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動

2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效

3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應

4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助

5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』

6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項

7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎

8、99年獲TTQS銀牌獎