課程大綱

一、合約管理的目的

1、訂定合約的目的

2、合約管理的重點

二、合約的定義與形式

1、選擇採購合約的類型

2、製作合約之標的與條款

三、採購合約談判及簽訂

1、議價前規範與條件說明

2、導入電腦資訊之案例

四、合約風險管理

1、賠償與不可抗力條款

2、保密協定文件管理案例

五、採購履約管理

1、合約之價格與付款

2、交期與驗收問題案例

六、合約變更、終止與解約

1、延遲、保固與違約

2、終止合約之案例

七、合約爭議之解決

1、訂定合約注意事項

2、合約爭議問題解決案例

八、實務案例研討

■ 講師：蘇承恩 老師

■ 現任：知名科技股份有限公司設備採購部門資深經理

■ 學歷：南澳大EMBA/製造工程管理研究所 畢業

■ 經歷：

1、訊泰科技股份有限公司資材部經理

2、豐業資訊股份有限公司管理課主任

3、豐業資訊股份有限公司工業工程課主任

4、中興電工股份有限公司工業工程師

■ 授課資歷：宏業資訊股份有限公司 講師、

大陸創奇光電公司講師、中國生產力中心 講師

■ 專長領域：

採購作業流程設計與管理、採購價格與成本分析實務、請購採購電子化作業，效益及管理實務、採購議價與合約作業管理、採購議價與談判實務、工程採購管理與運用實務