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★關鍵人才訓練規劃與人才發展管理實務(02-01STA)
活動簡介
活動綱要

 ★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

【上午】策略導向之組織訓練規劃實務

一、企業策略規劃

二、企業策略規劃流程

三、策略規劃與策略性人力需求規畫

四、關鍵人才與接班人養成規畫

五、關鍵人才的條件/培育與企業策略規劃

六、接班人計劃與企業策略規劃

七、實務溝通與討論

【下午】創新導向之組織人才管理發展實務

一、傳統訓練角度的瓶頸

二、回到訓練發展原點的再出發

三、訓練有那些創新?

四、網路時代的趨勢

五、執行力趨勢的趨勢

六、策略時代的趨勢

七、變動時代的趨勢

講師介紹

■ 講師:蘭堉生 老師

■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷:

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

活動時間2019/06/1509:00~16:00
活動地點台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
活動費用 會員價 3500 非會員價 4000
繳費方式
洽詢電話台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
注意事項https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=&autono=27743