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♥★人力成本分析與人力產值規劃(02-100HR)
活動簡介人力成本及產值與企業經營績效密不可分,該如何依據人力變動趨勢及需求規劃達到最佳的成本效益?人力成本及人力產值貢獻又該如何衡量? 本課程將從人力規劃配置分析協助組織進行人力診斷,以利企業針對經營發展需求評估現行人力運用狀況是否適切,並以實務角度教您將人力成本與薪資結構及經營績效連動結合,同時進行人力佈局策略調整。微利時代中,唯有掌握企業人力資本與高效益的人力成本控制解決方案,才能強化並增值企業人力資本,提升組織人才競爭力,為企業創造更高獲利!
活動綱要

 ★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

■ 講師:王行一 老師

■ 現任:知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)

■ 經歷:知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室

■ 專長:策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化

活動時間2019/08/2509:00~16:00
活動地點台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
活動費用會員價 3200 非會員價 3800
繳費方式
洽詢電話台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
注意事項https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=&autono=34196