課程效益

1、瞭解談判過程中的思想行為及語言態度正確做法

2、降低因”人為因素”錯誤而影響談判成功機率

3、培養團隊整體專業談判素養，提高效能運作

4、避免業務過度依賴主管參與而影響團隊經營品質

5、型塑談判運作成功模式，奠定人才培養優良基石

課程大綱

1、業務談判的心理建設

2、為何要有談判策略的制定

3、談判策略制定的關鍵因素

4、談判心法的操演主軸

5、談判的戰略及戰術規劃

6、談判目標的設定流程及方法

7、談判策略資訊網羅及事前的準備

8、十個基本議價技巧

9、電話談判的要領及話術

10、一分鐘談判議價術

11、案例分享

鴻海跟日本SHARP代工議價談判

大陸康達保健按摩器材專賣店開設連鎖店與物業談判

聯強國際業務及法務部門處理經銷商倒帳談判

■ 講師：聶繼承 老師

■ 經歷：

．富士康集團-數碼捷豹國際  總經理

．富士康集團-紅利多數碼量販  總經理

．神腦國際  副總

．聯強國際  業務協理

．三井電腦量販  總經理

．威儀國際保健按摩器材  董事長特助

．台灣管理雜誌突破雜誌專欄作家