| ★薪資設計基礎與管理 | |
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| 活動簡介 | 貴公司薪資結構是否具競爭優勢？如何運用職位評價與員工薪酬連動？具有競爭力的薪資結構不但可有效節省人事成本，更可以達到激勵作用！本課程將協助您建立完整薪資管理制度，透過實務演練了解職位分析重點並與職位評價連結，懂得運用市場上的薪資調查，才能擬定出符合公平性的調薪準則！薪資實務解析讓您現學現用，請勿錯過！ |
| 活動綱要 | 1、員工薪資管理的意義
2、建立薪資管理制度的步驟
3、如何建立完整的薪資結構？
4、如何評估薪資水準與薪資政策？
5、職位分析應用與職位說明書
6、職位評價的重點與量化方法
7、薪資調查的執行與運用
8、薪酬的激勵性與調薪準則
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| 活動時間 | 2020/10/31 09:00~16:00 |
| 活動地點 | 桃園 │ 元智大學（桃園市中壢區內壢里遠東路135號） |
| 活動費用 | 會員價 3200 / 非會員價 3800 |
| 繳費方式 | |
| 洽詢電話 | 台北(02)2748-5188 ／ 台中(04)3506-0841 |
| 注意事項 | https://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=&autono=37750 |
