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★績效考核制度設計與運用(02-50CA)
活動簡介績效考核制度該如何公平設計?對於考核人或事又有哪些不同的手法?考核後的獎懲及訓練又該如何運用才能增強員工績效?本課程將以實務方式教您規劃職能導向的績效考核制度,並運用MBO目標管理手法同時進行”事”的考核,透過晉升計畫、獎金制度或資遣開除、記過減薪等制度運用,配合企業訓練模組的支援推動,將能達到增強員工績效之目的,最後將與您分享企業變革管理與實務推動技巧,以願景溝通、員工參與等方式,鞏固與內化員工向心力,達成績效提升之最終目的!
活動綱要一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤
二、績效考核周期及獎金的關聯性
三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?
四、如何撰寫績效考核管理制度?
五、如何進行績效考核制度的應用?
活動時間2022/01/23 09:00~ 16:00
活動地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
活動費用會員價 3200 / 非會員價 3800
繳費方式
洽詢電話台北(02)2748-5188
注意事項