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★團隊激勵與衝突化解技巧(03-01GMT)
活動簡介在升上主管後,如何帶人又帶心、如何團隊分工?新手主管經常孤立無援,從一般職務晉升管理職,除了工作內容有所轉變,工作模式更得面臨180度改變。 本課程從新手主管的團隊領導技巧談起,經由團隊目標的設立與建立信任模式、溝通與合作技巧;並衍伸至部屬問題輔導,當遇到衝突與問題時,建立有效的解決技巧,同時有效提升團隊士氣與績效目標,即能創造共識雙贏!
活動綱要【上午】帶人帶心的激勵技巧
一、團隊目標成功關鍵因素
二、信賴產生之團隊績效
三、團隊溝通與衝突協調
【下午】部屬抱怨及輔導
一、了解問題解決的關鍵
二、化解衝突建立共識的雙贏處理技巧
三、工作績效之提升
活動時間2022/02/26 09:00~ 16:00
活動地點桃園 │ 元智大學(桃園市中壢區內壢里遠東路135號)
活動費用會員價 3200 / 非會員價 3800
繳費方式
洽詢電話台北(02)2748-5188
注意事項