| ★以職能為基礎的績效管理與薪酬獎勵制度 | |
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| 活動簡介 | 你找對人上車嗎？美國管理學家吉姆．柯林斯說：「通向卓越之道，首要之務是找正確的人上車。」職能管理是人力資源中提升人才競爭力最具效益的工具。本課程將以職能為基礎結合績效及薪資兩大體系面向，讓學員協助企業找到對的人並放對位置！同時教導您以職能為本的薪酬發放，職位調動和升遷之間的連動，以促使企業營運績效發揮最大！ |
| 活動綱要 | 職能管理與績效管理 一、職能管理與績效連結
1、何謂績效
2、績效管理的目的
3、從組織中剖析職能與績效管理哲學
4、職能VS.績效管理之程序
二、績效管理問題與解決
1、現今企業的績效管理有哪些問題
2、職能對現存績效管理問題有那些影響
3、影響員工績效的因素有哪些
4、提昇績效之管理辦法
三、職能評鑑與績效評鑑
職能管理與薪酬管理
一、薪資獎勵制度之整體概念
1、薪資項目、架構與等級
2、薪資給付基礎
二、職能與薪資接軌
1、職能與薪資關係
2、從職能架構看薪資
3、從職能看薪資架構
4、串連職能與薪資 |
| 活動時間 | 2025/03/22 09:00~ 16:00 |
| 活動地點 | 台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） |
| 活動費用 | 會員價3200 / 非會員價3800 |
| 繳費方式 | |
| 洽詢電話 | 台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| 注意事項 | |
