二、落實ESG企業訓練的重要性、目的與功能

 

(一)人才培育對企業經營的重要性

 

(二)從組織與個人看人才培育目的

 

(三)企業人才培訓的功能

 

三、人才培育執行關鍵流程

 

(一)人才培育PDCA的展開，釐訂週延的年度教育訓練計畫

 

(二)作好年度培訓計劃的十大步驟

 

(三)全方位人才培育對提升人效能之實例說明

 

四、架構完備之員工教育訓練制度

 

(一)建置縝密之年度教育訓練藍圖，永續人才競爭力

 

(二)教育訓練成效評估，提升人才培育效能

 

五、E-learning系統建置提升人才培育效能

 

(一)E-learning系統建置與策略分析

 

(二)某文教出版業推動數位學習作業流程實例說明

 

六、教育訓練的成效評估與分析

 

(一)績效評估與訓練需求關係

 

(二)訓練評鑑與成效分析

 

七、因應ESG建構教育訓練發展新願景

 

八、結論：完善人才培育，提升企業ESG治理及競爭力