| ★薪資獎金福利制度設計與留才之連動關聯 | |
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| 活動簡介 | 根據調查顯示，全球過半的公司面臨著人才短缺的困境，台灣更是有超過7成的雇主反應找不到所需技能的人才！在近年經濟全球化及數位科技不斷創新的趨勢下，企業不只面臨難以尋覓優秀人才的窘境，更要面臨就業市場熱絡與競業挖角的危機。人才流失將讓企業面臨不可避免的經濟損失，包含招募甄選、培訓以及人才重置成本等等；根據國外研究表示，人才離職的成本將是該人才職位的薪酬3倍以上，顯見「留才」成為企業與人資的一大重要課題！ 本堂課程針對薪資獎金福利制度與留才的連動設計上探討，不僅從常見的留才方法，如：馬斯洛的需求層次、激勵保健雙因子面向、績效的薪酬期望與合理公平性來做策略技巧解析；也協助您為企業規劃提高留任率且具有吸引力的薪資設計、獎金策略與福利制度，創造具有市場競爭力的薪酬環境，達成留用與吸引人才的最佳企業競爭力！ |
| 活動綱要 | 一、從留才常見方法來解析留才策略 1、從馬斯洛的需求層次解析留才技巧
2、從雙因子的激勵保健面向解析留才技巧
3、從績效的薪酬期望解析留才技巧
4、從薪酬的合理與公平性解析留才技巧
二、薪資設計與留才連動
1、職位評價制度對於留才之幫助
2、如何設計具有吸引力之薪資制度
3、績效獎金設計對於留才之成效
三、獎金策略與留才連動
1、久任獎金規劃與執行技巧
2、員工分紅與認股制度設計和應用方法
3、績效獎金、年終獎金擬訂與實行技巧
四、福利制度與留才連動
1、常見企業福利與留才連動之解析
2、如何掌握員工的需求與期待
3、內部常見員工凝聚活動實務說明
4、如何打造好口碑之福委會運作機制 |
| 活動時間 | 2025/05/25 09:00~ 16:00 |
| 活動地點 | 花蓮 │ 東華創新研究園區 管理中心（花蓮市華西路123號） |
| 活動費用 | 會員價3200 / 非會員價3800 |
| 繳費方式 | |
| 洽詢電話 | 台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| 注意事項 | |
