| ★領導統御與部屬培育指導(07-08LD) | |
|---|---|
| 活動簡介 | 不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？身為主管的企業教練角色如何扮演？能夠扮演好承上啟下的主管角色，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本課程將協助您快速提升主管領導統御能力，並針對部屬培育及工作指導技巧加以深入探討，也將教您提出建設性意見的技巧，讓您除了提升部門工作效率外，更能以績效改善計畫協助部門及員工同時向上發展！不管您已是部門主管或即將升任主管，本課程將協助您在組織發揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！ |
| 活動綱要 | 【上午】領導統御與部屬培育 1、承上啟下的主管定位
2、不同位階主管的領導方式
3、贏得高階主管信任的向上管理技巧
4、企業教練的角色扮演
5、掌握成長需求手法與步驟
6、不同部屬能力與意願的培育導入
【下午】工作指導技巧與績效改善計畫
1、工作指導的步驟與技巧
2、工作指導面談演練
3、工作評價與回饋
4、提出建設性意見的技巧
5、工作效率提升與績效改善
6、績效改善計畫與個人發展計畫 |
| 活動時間 | 2025/09/14 09:30~ 16:30 |
| 活動地點 | 高雄 │ 高雄科技大學 （高雄市三民區建工路415號） |
| 活動費用 | 會員價3200 / 非會員價3800 |
| 繳費方式 | |
| 洽詢電話 | 台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| 注意事項 | |
