績效獎金制度設計與規劃 | |
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活動簡介 | 如何建構企業一般性激勵性獎金體系,達到激勵與留才措施?如何成功規劃一套適合企業內部研發、生產、業務、後勤單位人員的績效獎金制度?如何導入責任中心獎金制,達成利潤共享之業績目標?本課程將分享講師近二十年輔導企業績效獎金制度設計的實戰經驗,提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金規劃角度及實務操作技巧! |
活動綱要 | 一、『一般性激勵性獎金設計重點』 1.久任獎金的規劃重點 2.年資金的設計規劃重點 3.儲蓄保險金的設計規劃重點 4.功蹟獎金的設計規劃重點 5.介紹獎金的設計規劃重點 6.最佳模範勞工獎勵設計規劃重點 7.提案改善獎金設計規劃重點 二、『年終獎金與員工分紅配股的因子規劃考量與計算公式的設計要點』 1.年終獎金計算的設計考良因子(年資、考績、獎懲、出缺勤、加班配合等) 2.員工分紅配股的設計考良因子(職務比重權數或點數、考績、到職比例等) 3.員工分紅配股費用化後之轉進績效獎金制度之建議 4.久任獎金的規劃重點 三、『績效獎金的設計規劃要點指引』 1.績效獎金的財源來源規劃方向建議 2.研發單位R&D績效獎金規劃角度 3.業務單位Sales績效獎金規劃角度 4.生產單位Product績效獎金規劃角度 5.行政後勤Admin績效獎金規劃角度 四、『責任中心績效獎金的設計規劃要點指引』 1.收入中心、成本中心、費用中心、利潤中心、投資中心的原理介紹?明 2.如何規劃責任中心績效獎金制度 五、Q&A雙向座談 |
活動時間 | 2011/11/1109:00~16:00 |
活動地點 | 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市建國南路二段231號) │ 教室:B202 |
活動費用 | 會員價 2600 非會員價 3100 |
繳費方式 | |
洽詢電話 | 台北(02)5581-8080 /台中(04)3506-0841 |
注意事項 | http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=3&autono=7701 |